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公司要闻
淮北矿业集团工匠大师工作室形成新定位
2019-08-08 19:33 王永生 

淮北矿业集团近年来大力加强产业工人队伍建设,强力推进工匠建设行动计划。为了进一步发挥好优秀技能人才的引领带动作用,2018年初利用淮北煤电技师学院优势资源,组建了工匠大师工作室。一年多来,给平台、给政策,指方向、压担子,围绕服务企业高质量发展,多项突破、多点开花,较好地发挥了示范引领作用,找准了大合力,形成了新定位。

大师工作室正在成为矿区技能人才成长的“孵化器”

办好精准培训班,加强教与学的互动,因人施教,缺啥补啥,进行精准技术扶贫,让学员把在工作中遇到的技术难题带过来,开辟交流讨论课堂,大家畅所欲言,对自己在岗位上遇到的难题、故障现象、典型案例进行讨论,对故障发生的原因、处理的过程、处理的结果进行详细的剖析,着力点放在如何能够避免相关故障,怎么能够快速找出故障原因并快速解决。

在培训中突破了传统“一对一”师带徒的模式,规模化开展“名师带高徒”活动。从培训学员中优选尖子学员,按照技能提升等级,把知识模块、技能模块在规定的时间内分解到每个星期,挂图作战,通过自学、集中学习、定期研讨、阶段性考核等相结合的灵活师带徒机制进行“传帮带”,在规定时间内完成技能等级的晋升。工匠大师王忠才在带班时比较注重创新培训方法,引导学员自己动手拆卸、组装设备,不断地进行实操、实践,充分认知设备的结构、性能、故障点,掌握预防事故、判断事故、处理事故的技能,切实提高了职工的实操、实战能力。他带的综采、综掘大师团队,在2018年的工匠大师、工匠评选中,团队成员中有两人被评为“淮北矿业集团工匠大师”,一人被评为“淮北矿业集团工匠”。在他培训的学员及徒弟中,袁店一矿的孙春取得了淮北矿业集团第八届名师高徒大赛采煤机司机第一名,金托取得淮北矿业集团第十四届职工技术比武综采维修电工第二名,朱庄矿的综采维修电工黄家建从技师晋升为高级技师。扣红卫大师的徒弟汪晓军在淮北矿业集团第十四届矿井维修电工技术比武中荣获第一名的好成绩。特别是大师团队成员,许多人都取得了优异成绩,为矿区、单位解决了机电维修人员不足的问题,带来了实实在在的培训效果。一花独放不是春,万紫千红春满园。“种子”徒弟在矿区生产一线落地生根、开花结果,实现了技能人才的倍增效应,达到了“盆景”变“风景”的效果。

大师团队成了攻克技术难题的“尖兵连”

紧盯矿区前沿设备,掌握最新智能技术,开展技术攻关与技术改造。工匠大师杨杰先后完成了《一种调度装置》《一种控制装置》等多项技术攻关项目,带领团队开展主通风机电源速切、云计算、大数据在煤矿大型设备快速诊断的应用等方面进行技术攻关,取得了“调度绞车的安全高效调度技术”等10多项攻关成果。同时,征集制约淮北矿业集团机电设备安全高效运行的技术难题,依托大师团队进行集成协同技术攻关。2018年7月份,大师团队先后到杨柳煤业和朔石矿业,实地参与智能化综采工作面设备的安装调试与维修工作,参与淮北矿业集团“机电设备专家智慧云技术支援系统”科研项目,绘制了智能化工作面系统流程图。2018年11月份按照淮北矿业集团安排,大师团队参与煤矿主通风机电源快速切换装置的安装及调试工作,并针对快速切换装置的使用撰写了调研报告,为煤矿主通风机安全供电提供了有力的技术支持。

生产一线的小发明小创造,往往最能派得上用场,大师团队在这方面十分注重。一年来,在“五小”革新工作中,王忠才团队《采煤机主电缆干扰博太科开关启动异常的技术处理》项目获得淮北矿业集团第八届职工“五小”实用技术活动成果二等奖,并已申报国家实用型专利,正在审批。谢彪团队“漏电试验越级跳与移动变电站兼容及误动技术”获得“五小”一等奖。此项改革大大提高了煤矿井下供电的安全性和可靠性;“链轮轴组件轴承压盖防松装置”及“井口确认信号改进及应用”获得二等奖,杜绝了井口操车系统安全事故的发生;并有一项技术革新已经申报实用型专利,正在审批。工匠大师 扣红卫团队围绕制约企业安全、高效生产的技术难题攻关革新,“五小”项目《皮带机速度传感器改造》,提高了自动化运行和煤矿正常出煤量,还减少了皮带机司机工作量,获淮北矿业集团第八届职工“五小”实用技术活动成果四等奖。主井防止量煤器误卸煤改进,有效杜绝了因误装煤造成的尾绳、分绳木和设备损坏,提高了自动化提升的安全可靠性。2018年扣红卫大师工作室还成功申报了“国家级技能大师工作室”。

发挥了解决现场难题的“轻骑兵”作用

哪儿最需要,大师团队就出现在哪里。帮生产单位现场解决技术难题也是大师工作室的一项重要任务。2018年7月底,王忠才大师接到淮北矿业集团生产管理部的指派,来到南部某矿现场帮助解决采煤机牵引故障。听、看、摸、敲、测、悟,王忠才运用他总结出的“六步故障排除法”,及时解决了变频器出现的问题,使煤矿快速恢复了正常的机械化生产。2018年11月份的一天下午,受机电装备部的指派,应某矿的求助,扣红卫和谢彪2位大师马不停蹄地赶了过去,到了现场询问操作工情况、反复排查故障点,经过大半天的紧张工作,最终解决了副井提升机控制电源隐形接地的问题。 一年多来,大师团队先后到袁店二矿、孙疃矿、神源煤化工、涡北矿等单位开展了现场调研和答疑解惑,还分别到朔石矿业、许疃矿、综采安拆分公司现场处理设备故障,动态解决现场问题。

网络技术给学习交流插上了翅膀。通过大师团队微信群、QQ群远程攻关制约生产现场的技术难题,互相交流,学习提升,集思广益,远程诊断及会诊生产现场故障。同时,借此培养了团队成员学习兴趣,提高团队整体技能水平,营造了浓厚的“比学赶帮超”的学习氛围。仅谢彪团队一年来就通过网上群解决难题30多项。

每次处理好故障,大师团队都及时总结先进的操作方法,汇编成故障案例,开发出培训教材、研制新的实训设备,通过故障案例总结出故障处理方法。为让培训教材与现场设备对接,提高培训效果,王忠才团队编写了《采煤机常见故障处理》《采煤机设备维修与故障处理》,使快速诊断故障的方法得以传承。大师团队总结出的“变电工”和“提升机司机”的先进操作、巡视做法,通过各类培训班及技能大讲堂,或在微信群QQ群时推广应用。谢彪团队编写了《矿用高压隔爆电气设备》《三菱FX2N-PLC基础与应用》等教材,整理了包括提升、供电、通风、井下电气设备事故案例60例,并录制教学微视频《提升机液压控制的故障分析》。扣红卫团队编写了《矿用低压隔爆电气设备》《西门子S7-200PLC基础与应用》《西门子S7-300PLC基础与应用》等培训教材,现已提供培训学员使用,使职工对着教材就可以到现场处理故障。录制培训微视频《6RA70装置参数的查询与设定》;提炼直流提升系统电控典型故障分析及处理,编写生产现场经典故障处理案例60余例。

(责任编辑:陈磊)

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